Budgétisation et prévisions

Associez l’estimation et la budgétisation avec les fonctions, livrables et processus au sein de votre entreprise.

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Vue d’ensemble

La budgétisation est essentielle pour comprendre et gérer le financement des projets et les besoins en ressources. Les prévisions exactes vous aident à analyser la performance du projet et à effectuer des ajustements pour respecter le budget et le calendrier. Ensemble, elles constituent la base et peut-être la partie la plus importante de toute solution de gestion et de contrôle de projets.

EcoSys fournit une plateforme flexible et intégrée qui vous permet d’établir des budgets et des prévisions, et vous aide ainsi à gérer et à contrôler les contingences et les changements de budget. Vous pouvez alors prévoir avec précision les coûts, le temps et les ressources nécessaires pour achever le projet.





Avantages clés en termes de budgétisation et de prévisions

En associant les processus de budgétisation et de prévision avec la gestion des opportunités, les étapes du projet, la gestion des changements, la clôture et l’analyse comparative via EcoSys, les organisations bénéficient des avantages suivants :

Amélioration de la précision et du contrôle

Développez des bases de performance et des flux de trésorerie précis et gérez efficacement les contingences pour contrôler les modifications et les révisions budgétaires.

Flexibilité et standardisation

Utilisez diverses méthodes de prévision, éliminez la saisie manuelle de données et standardisez les processus pour optimiser la cohérence et la flexibilité.

Évaluation fiable des risques

Planifiez efficacement les contingences pour établir la confiance malgré les incertitudes.

Budgets précis + prévisions exactes = meilleure performance du projet

Avec des budgets bien établis qui définissent la base, les prévisions sont la clé de voûte du contrôle des projets : elles permettent de prédire le résultat sur la base des tendances actuelles et d’appliquer des mesures correctives.

EcoSys renferme des outils de budgétisation performants pour vous aider à établir des lignes de base exactes. Tirez ensuite parti des budgets, de la progression et des données réelles fournis sur la plateforme pour réaliser des prédictions avancées.

EcoSys offre une combinaison unique d’approches basées sur les meilleures pratiques pour la budgétisation et les prévisions, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour suivre les processus déjà établis et éprouvés dans votre organisation.


Points forts de la budgétisation et des prévisions

Les fonctionnalités d’EcoSys prennent en charge la budgétisation et les prévisions dans un logiciel également utilisé pour gérer la planification des portefeuilles et des projets, les ressources, les coûts, les changements et la performance. Tirez parti des données connectées pour optimiser les budgets et les prévisions dans toute votre entreprise.

  • Établissement du budget : Créez des budgets originaux et des budgets contractuels pour gérer la performance des projets.
  • Budgétisation échelonnée : Élaborez des budgets, des prévisions et des estimations résiduelles (ETC).
  • Budgétisation connectée : Déterminez des budgets à partir d’estimations approuvées, en interne ou avec des solutions tierces, pour rendre la planification budgétaire plus pertinente.
  • Gestion des contingences : Planifiez des exigences de contingence précises, allouez et gérez plusieurs fonds d’urgence dans toute l’entreprise et contrôlez leur utilisation.
  • Prévisions exactes : Utilisez plusieurs méthodes de prévision et des approches standards ou personnalisées pour prévoir les projets et les contrats.
  • Gestion des workflows : Pilotez la gestion des modifications budgétaires et prévisionnelles via les flux de travail et suivez les changements.
  • Identification des variances : La détection précoce des écarts offre l’opportunité de limiter ou d’exploiter les variances de coûts.
  • Outils efficaces : Utilisez des feuilles de calcul de type Excel pour plus de facilité et de flexibilité sans vous soucier de la gestion des fichiers.
  • Mesure de la progression : Tirez parti de la mesure de la progression pour calculer la valeur acquise et améliorer l’exactitude des prévisions.
  • Contingence par phases : Élaborez des plans de gestion des contingences par phases sur la base des évaluations de risques.

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