Управление заработанной стоимостью и эффективностью

Улучшенное измерение = более высокая эффективность

EcoSys повышает достоверность оценки прогресса, снижая субъективность, обеспечивая дискретные и детальные измерения и устанавливая стандарты отслеживания выполнения проектов и портфелей.

Воспользуйтесь передовыми в отрасли средствами интеграции для «цифрового измерения прогресса», объединяя данные из систем планирования, бухгалтерского учета/ИСУП, учета рабочего времени, проектирования, управления строительством, материалами и документацией. Автоматизация отчетности и расчета процента завершения. Упростите консолидацию информации и составление отчетов о статусе проекта.

EVM соответствующего масштаба

Управление заработанной стоимостью не обязательно должно быть сложным процессом. Если EVM простое, вы с большей вероятностью будете использовать его в каждом проекте. Мы часто выступаем за использование подхода EVM, который лучше всего подходит для вас, или «EVM соответствующего масштаба». Это набор основных процессов, входных и выходных данных, которые удобно поддерживать в рабочем состоянии. Результатом является широко применяемая версия EVM, которая обеспечивает более полное представление об эффективности любого проекта и помогает принимать обоснованные бизнес-решения.

Чтобы достичь оптимизированного, но простого процесса EVM для вашей организации, необходимо сначала создать надежную платформу для бюджетирования, прогнозирования и управления изменениями. Затем стандартизируйте оценку прогресса, отчетность, терминологию и показатели заработанной стоимости EV. Правильно подобранное программное обеспечение поможет вам создать централизованный узел для EVM, который даст вам полную картину эффективности проекта. Готовы принять подход, основанный на EVM соответствующего масштаба?

EcoSys для EIA-748

EcoSys обеспечивает полную поддержку 32 нормативных принципов EIA-748, включая: Определение контрольного счета, структурная декомпозиция работ (WBS) и декомпозиция организационной структуры (OBS).

Выполните интеграцию с системами ИСУП, планирования, учета рабочего времени и другими корпоративными системами для быстрого и точного сбора запланированных и фактических данных проекта. Автоматизируйте создание стандартных отчетов по интегрированному управлению данными и аналитической информации (IPMDAR), отчетов C/SSR и CFSR.

Отслеживайте риски, проблемы, изменения и извлеченные уроки, чтобы вести полностью поддающийся аудиту исторический отчет.

Другие особенности

• Точное создание стоимости: Используйте гибкие методы измерения прогресса для получения точных значений и адаптируйте EVM в соответствии с вашими процессами, возможностями и степенью завершенности.
  
  
• Отслеживание и визуализация прогресса: Отслеживайте прогресс (например, CPI, SPI и TCPI) с помощью различных методов, рассчитывайте график заработанной стоимости для анализа задержек и быстро фиксируйте прогресс с помощью EcoSys Mobile.
  
  
• Интеграция и автоматизация: Собирайте информацию о ходе работ из различных источников и автоматизируйте интеграцию с финансовыми системами/системами ИСУП и системами учета рабочего времени. Кроме того, интегрируйте управление ресурсами, графиками и изменениями.
  
  
• Анализ и стандартизация: Проведите анализ производительности, заработанной стоимости и независимой оценки конечной стоимости проекта (IEAC). Стандартизируйте контрольные показатели, правила кредитования и оценивайте эффективность с помощью ключевых показателей эффективности на уровне портфеля и проекта.
  
  
• Улучшенная коммуникация и отчетность: Детализируйте информацию, чтобы понять основные причины, принять корректирующие действия, создать автоматические отчеты и информационные панели для улучшения коммуникации между заинтересованными сторонами.
  
  
• Улучшение бизнес-процессов: Улучшайте бизнес-процессы, анализируя задержки в реализации проектов и оценивая эффективность на предприятии для выявления тенденций и проблем.