엔터프라이즈 프로젝트 성과
엔터프라이즈 프로젝트 성과(EPP)는 단일 프로젝트 결과부터 조직 내 모든 프로젝트의 비즈니스 목표 달성에 이르기까지 초점을 넓혀줍니다. EPP 소프트웨어는 포트폴리오, 프로젝트 및 계약 관리를 포함한 프로젝트의 라이프사이클을 통해 프로세스를 통합하여 모든 프로젝트, 프로그램 및 포트폴리오의 효율성, 예측 가능성 및 제어를 개선합니다.
시작할 준비가 되셨나요?
엔터프라이즈 프로젝트 성과란 무엇입니까?
단순히 시간과 예산에 맞춰 평범한 수준의 프로젝트를 인도하는 것은 더 이상 성공의 기준이 아닙니다. 오늘날 프로젝트 성과에는 더 넓은 시야가 필요합니다. 귀사의 프로젝트 포트폴리오로 계획한 전략을 수행하고 있습니까? 비즈니스 목표와 재무 목표가 충족되고 있습니까? 이제 올바른 프로젝트를 선택하고 프로젝트를 탁월하게 인도해야만 필요한 성과를 충족하고 뛰어넘을 수 있습니다.
오늘날 프로젝트 및 포트폴리오의 규모와 복잡도가 증가함에 따라 뛰어난 성과를 달성하고 유지하기가 어려워졌습니다. 대부분의 자본 프로젝트는 수행 방식의 예상과 실제에서 극명한 차이가 발생하는 경우가 많습니다. 전체 프로젝트 라이프사이클 동안 프로세스의 일관성과 예측 가능성이 낮으면 정해진 비용과 일정을 초과하게 되고 단발적인 비즈니스 성과만 얻을 수 있습니다.
이제 디지털 혁신을 바탕으로 업계를 선도하는 플랫폼이 이끄는 새로운 업무 방식이 필연적입니다.
EcoSys™ 엔터프라이즈 프로젝트 성과 소프트웨어를 사용하면 조직 리더가 비즈니스 및 성장 목표 달성에 적합한 프로젝트를 선택한 다음 가장 효율적으로 인도할 수 있습니다.
엔터프라이즈 프로젝트 성과의 주요 장점
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엔터프라이즈 프로젝트 성과의 주요 솔루션 및 프로세스
제품
엔터프라이즈 프로젝트 성과 성공 사례
EPP 사고방식을 채택하는 것이 조직 내에서 어떤 차이를 만들 수 있는지 알아보십시오. EPP 솔루션은 산업이나 규모에 관계없이 모든 프로젝트 중심 조직의 요구를 충족시킬 수 있습니다.
- Turner & Townsend, EcoSys를 사용하여 히드로 공항의 프로젝트 성과와 가시성 개선
- Burns & McDonnell, 프로젝트를 위한 기둥 기술로써 EcoSys 채택
- 하버드대학교의 자본 계획
- 로스앤젤레스 수자원부의 자본 프로그램 비용 관리
- Ball Aerospace, 통합 프로그램 관리를 위해 EcoSys 활용
- C&I Engineering, EcoSys를 활용하여 고객 가치 향상