Control de proyectos y gestión de proyectos

Mida, prediga y mejore el rendimiento del proyecto desde un único entorno de datos integrado.

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Información general

Una buena gestión de proyectos y control de proyectos le ayudan a entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Sin embargo, los procesos manuales desconectados, los datos aislados, la inconsistencia y la falta de transparencia suelen ser barreras importantes para el éxito.

EcoSys le ayuda a superar estas barreras con una única solución de software para la gestión y el control de proyectos. Tome decisiones informadas con rapidez y confianza. Automatice y estandarice los procesos de trabajo para entregar proyectos de manera consistente. Dedique menos tiempo a recopilar datos y más tiempo a realizar previsiones y análisis. Controle y gestione proyectos de manera más efectiva para reducir el riesgo y optimizar los costes y cronogramas.

EcoSys hace hincapié en el acceso a datos en tiempo real para el control de costes, facilita el análisis comparativo de rendimiento y proporciona una solución de software de gestión de costes líder para la estandarización empresarial. EcoSys también integra la gestión de riesgos, problemas y cambios, ayudando en la gestión proactiva del rendimiento del proyecto y asegurando una entrega exitosa del proyecto.

 


Principales ventajas

Medir, predecir y mejorar con confianza el rendimiento del proyecto. Los líderes de la industria confían en EcoSys para alcanzar el éxito de cualquier proyecto con:


Medir. Predecir. Mejorar.

EcoSys gestiona todos los datos del proyecto en una plataforma integrada. Se convierte en su punto central de información sobre costes, programación, cambios, riesgos, productividad y rendimiento. Mida de forma rápida y precisa el progreso de cada proyecto. Genere previsiones precisas y fiables. Tome medidas correctivas para gestionar mejor los costes, el calendario y la calidad. Ofrezca resultados coherentes y repetibles aplicando los estándares de la industria y las mejores prácticas en todos los proyectos.

Asegúrese de que la entrega del proyecto esté alineada con la estrategia de la cartera. Realimente los datos del proyecto en tiempo real en la gestión de la cartera de proyectos para tomar decisiones estratégicas mejores y más informadas.

  • Estandarice las mejores prácticas que impulsan el éxito en todos los proyectos.
  • Elimine los silos de datos y otras barreras que normalmente impiden a las organizaciones planificar y ejecutar proyectos con confianza.
  • Añada flexibilidad para gestionar cualquier proyecto, con independencia del tamaño o el tipo, desde una sola solución.
  • Personalice el sistema para adaptarlo a sus proyectos sin necesidad de programación, lo que le permitirá medir, prever y controlar los proyectos de una manera que tenga sentido para su organización.

Mejor gestión de costes

EcoSys combina las mejores prácticas de la industria y los procesos específicos de la empresa en una única plataforma perfecta para la gestión de costes. Cree estimaciones, calcule previsiones y desarrolle planes de control de proyectos fácilmente a través de interfaces automatizadas con sistemas financieros, de programación y otros sistemas de gestión de proyectos.

Gestione costes de todo tipo en base anual o plurianual: ingresos, gastos, recursos, esfuerzo, cantidades y mucho más. Distribución temporal usando cualquier método o fuente de datos para crear perfiles de flujo de caja precisos y líneas base de rendimiento.

Supervise los presupuestos y planes de capital anualmente o de varios años, garantizando una selección de proyectos efectiva, asignación de fondos, seguimiento, evaluación comparativa y una rápida elaboración de informes.

  • Gestione costes, cantidades y horas para cualquier número de tipos de presupuesto y revisiones.
  • Mantenga previsiones de flujo de caja.
  • Informe en cualquier moneda, además de las monedas nativas, del proyecto y de la empresa.
  • Vincule el comprometido con los cambios y distribuya temporalmente el comprometido futuro.
  • Automatice la integración de datos reales desde sistemas GL, ERP o de hojas de tiempo.
  • Aproveche el análisis de escenarios «qué pasa si» ilimitado.

Planifique lo inesperado

Los proyectos no se ejecutan por su cuenta. Los riesgos, los problemas y los cambios son inevitables. La forma de mitigarlos, responderlos y gestionarlos es fundamental para el rendimiento del proyecto. EcoSys proporciona un enfoque integrado para la gestión de carteras de proyectos, el control de proyectos y la gestión de proyectos que hace que la gestión de riesgos sea más efectiva, la resolución de problemas sea más eficiente y la implementación de cambios sea más fluida.

  • Defina, gestione y mitigue los riesgos con registros de riesgos de carteras y proyectos.
  • Integre los procesos de gestión de riesgos y la gestión de cambios de los proyectos y carteras en toda su empresa.
  • Ahorre tiempo y dinero con una comunicación efectiva y una toma de decisiones basada en datos conectados y procesos integrados.
  • Defina procesos de gestión de cambios basados en flujos de trabajo para carteras, proyectos y contratos.

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